• Rozpočet města
• Budoucnost Liberce
• Územní plán
• Dopravní projekty
• Dotační projekty města
  • Dopravní infrastruktura a cyklostezky
  • Dostupné bydlení
    • Centrum bydlení Liberec
    • Centrum bydlení Liberec II
    • Sociální bydlení města Liberce
    • Liberecká nájemní agentura
  • Obnova majetku po živelních pohromách
  • Ostatní dokončené projekty
  • Památky a kultura
  • Projekty Kanceláře architektury města
  • Přeshraniční spolupráce
  • Rozvoj sociální infrastruktury a služeb
  • Snižování energetické náročnosti města
  • Školy a školky
  • Životní prostředí a veřejný prostor
• Strategie města
• Integrovaný plán města/území
• Komunitní plánování služeb v sociální oblasti
• Lokální partnerství
• Zdravé město Liberec a místní Agenda 21
• Rekonstrukce městského plaveckého bazénu
• Obnova lanovky na Ještěd

Statutární město Liberec | Radnice | Strategie a projekty | Dotační projekty města | Dostupné bydlení | Liberecká nájemní agentura

 

 

EU ESF:  973 630,00 Kč (10 % CZV)
SR ČR: 7 789 040,00 Kč (80 %) CZV

Dotace celkem: 8 762 670,00 Kč (90 % CZV)
SML: 973 630,00,00 Kč (10%)

 

 

Obecné zaměření projektu

Město Liberec prostřednictvím projektu řeší přístup vybraných CS na trh s bydlením. Reaguje na identifikované potřeby v oblasti řešení bytové nouze. Cílem je prostřednictvím přímé podpory a kontaktního místa rozšířit programy bydlení. Bude posílena podpora zabydlování a koordinace aktivit na úrovni města. Jedná se o doplnění komplexní podpory v oblasti bydlení pro vybrané CS, které nevyžadují intenzivní míru podpory a jejich provázání na komerční trh s bydlením.

 

Základní problém k řešení v rámci projektu

V rámci SML je nastaven systém indikátorů v bydlení (míra udržení, sledování režimů podpory, potřeba specializované podpory apod.), tento systém je důležité dále zlepšovat a vyhodnocovat. Současně je třeba se věnovat všem CS tak, aby byla podpora komplexní a nedocházelo k efektu nerovnoměrné podpory, kterou získá pouze omezená skupina nejpotřebnějších. Ostatní osoby z CS budou podpořeny pouze omezeně, a to bude znamenat nedostupnost nebo ztrátu bydlení.

Další významnou sadou problémů jsou dluhy zájemců o bydlení a možné problémy v občanském soužití, ty vyplývají především z omezených možností mapování klientského portfolia ze strany pronajímatelů. Pro město znamená bytová nouze významné sociální riziko a negativní sociální dopady, stejně jako rizika při poskytování standardního bydlení osobám z CS bez poskytnutí adekvátní podpory. Problém bytové nouze je spojený s nedostatečně velkým městským bytovým fondem na straně jedné, na straně druhé s nedostatečnými kapacitami komerčního bydlení a na straně třetí dále pak v koncentrované podpoře bydlení. Aktuálně chybí vazba mezi komerčním trhem s bydlením a podporou osob z CS (včetně uprchlík z Ukrajiny) při vstupu na něj.

 

Cíle projektu

Obecným cílem je udržet, posílit a vylepšit systém zabydlování a podpory v sociálním bydlení při bytovém fondu SML. To zahrnuje cíle v zabydlování, podpoře v bydlení, v prevenci ztráty bydlení, poradenství a analytické a koncepční činnosti a to vše na jednom kontaktním místě bydlení. Pomocí analytické a koncepční činnosti dojde ke zlepšení spolupráce na úrovni úřadů a NNO v bydlení a bude formulována analytická zpráva a koncepční vize v bydlení při SML.

Kvantitativní cíle jsou definované v rámci indikátorů projektu, zde jsou dílčí cíle:

1. bude zabydleno dalších celkem 18 domácností v individuálním režimu podpory (H-led floatting support nebo critical time intervention) a z toho bude minimálně 9 domácností osob z CS pocházejících z Ukrajiny

2. 40 osobám bude poskytnuta podpora v zabydlování, prevenci a řešení diskriminace v bydlení a celkově v prevenci ztráty bydlení (stávající nájemníci, reportovaní nájemníci, domácnosti ze soukromého trhu, zabydlované domácnosti, atd.)

3. zvýšení informovanosti cílové skupiny – nejméně 50 nových osob z CS je zaregistrováno a obdrží základní poradenství nebo bude nasíťováno na další služby 4. bude aplikován nový systém zprostředkování bytů na komerčním trhu s bydlením v Liberci prostřednictví Liberecké nájemní agentury

5. edukační brožura pro CS v cizojazyčné formě - ukrajinština (dluhy/osobní finance, bydlení, právní povědomí)

Součet hodnot cílů projektu není roven součtu indikátorů. Účastníci mohou být zapojeni do více podpor.

V rámci projektu budou realizovány tyto činnosti: kontakt a poradenství, podpora v zabydlení a v bydlení, prevence ztráty bydlení, koncepční a analytická činnost.

 

Inovativnost řešení

Projekt je pro statutární město Liberec inovativní především v rozšiřování implementace a rozvoji aktivit komplexního přístupu k bydlení v Liberci.

Inovace spočívá v rozšíření nabídky činnosti expertního a koordinačního bodu, současně při zabezpečení Kontaktního místa pro bydlení, který zároveň poskytuje podporu v bydlení velmi široké cílové skupině osob včetně veřejnosti (zde jsou započítání i uprchlíci před válečným konfliktem na Ukrajině). Na poli bydlení rozšíříme a zajistíme komplexní služby v oblasti bydlení, jde především o provázání potřeby řady cílových skupiny v oblasti bydlení, poskytování soustavné individuální péče v přirozeném prostředí, standardizace procesu zabydlování a dlouhodobá práce směřující k prevenci ztráty bydlení CS. Aktivně dojde k zapojení na poli komerčního trhu s bydlením v Liberci, kde dojde ke zmapování kapacit a možností spolupráce při obsazování volných tržně pronajímaných bytových kapacit.

Hlavní inovací v projektu je doplnění služeb jednotného kontaktního místa (KMB - informační point zabezpečující komunikaci se všemi zájemci o bydlení v Liberci). KMB bude zajišťovat registraci zájemců o bydlení v Liberci a bude působit jako správce databáze těchto registrovaných zájemců, bude odpovědný za aktivní práci s databází klientů. Jednotný bod - kontaktní centrum, které bude koncentrovat všechny činnosti v oblasti bydlení s důrazem na sociální přesah a poskytne velmi solidní základ pro rozvoj terénní sociální práce na úrovni SML pro oblast bydlení.

Jedním z inovativních přínosů je vytvoření systému transparentního přístupu na komerční trh s bydlením v Liberci pro všechny kategorie žadatelů a jejich plně odborného posouzení (expertní vyhodnocení žadatelů). Inovativní je dále rovněž metodické upřesnění práce mimo bytový fond města Liberce včetně systematického nastavení práce s klienty a motivace soukromých vlastníků v bydlení k překonání bariér ve vztahu k vybraným CS.

 

Aktuality
V této sekci se nenachází žádné zprávy.

 

O projektu

 

Aktivity projektu:

Věcné zaměření aktivit projektu vychází z podporovaných aktivit výzvy č. 101, konkrétně je v souladu s podporovanými aktivitami A) Podpora zabydlování a podpora v bydlení a B) Podpora integrovaného řešení (část B1 - plánovaná jako komplexní podpora)

V projektu budou realizovány následující klíčové aktivity:

Aktivita A - Podpora zabydlování a podpora v bydlení - ve vazbě na stanovené indikátory projektu bude zabydleno nejméně 8 domácností do 12 měsíců od zahájení projektu a všech 18 domácností celkem do 22 měsíců od zahájení projektu (tedy poslední domácnost 12 měsíců před koncem projektu), v rámci této aktivit žadatel předpokládá realizaci sociálně realitních činností souvisejících s vyhledáváním a párováním volných bytů na komerčním trhu s potřebami CS, současně bude realizována řada činností v prevenci diskriminace osob z CS na trhu s bydlením a podpora bydlení

Aktivita B1 - Kontaktní místo pro bydlení (KMB) - bude sloužit pro práci na rozšiřování portfolia klientů, správu a práci s databází registrovaných osob - zájemců o bydlení, bude navázáno na KMB v rámci projektu Centrum bydlení Liberec II

V rámci realizace shora uvedených klíčových aktivit projektu, bude naplňován Plán sociálního začleňování Liberec 2022-2027, konkrétně Strategický cíl 2 - Zvýšit dostupnost bydlení pro cílovou skupinu domácností v bytové nouzi a ohrožených ztrátou bydlení (do této CS patří i uprchlíci z Ukrajiny).

SC 2.1 - Zvýšit kapacity sociálního a dostupného bydlení v obecním bytovém fondu a na soukromém trhu pro CS domácností vyloučených z bydlení

SC 2.2 - Rozvíjet komplexní programy sociálního bydlení (vstup a podpora při udržení v bydlení) pro CS vyloučených z bydlení a cíleně podporovat v překonávání bariér pro vstup do bydlení a udržení v bydlení

Bližší popis klíčových aktivit projektu je součástí samostatné záložky žádosti o podporu a podrobnější naplňování cílů schválené strategie je doloženo samostatnými přílohami projektové žádosti (především v příloze CS, klíčové aktivity)

 

KA 01 - Aktivita A - Podpora zabydlování a podpora v bydlení

Projekt využívá databáze registrovaných a dále registruje zájemce o bydlení, ti přicházejí z řad veřejnosti, díky sociálním službám, navázáni na přechozí terénní aktivity, vazby na NNO, úřady a strukturu pomoci uprchlíků z Ukrajiny. Aktivní depistáž probíhá na podněty, na základě registrací vzniká databáze žadatelů, ti jsou ověřováni místním šetřením; v případě získání (smluvního zajištění) volného bytu probíhá párování na byt prostřednictvím kontaktního místa pro bydlení ve spolupráci celého projektového týmu.

V rámci projektu počítáme se vstupem na komerční trh s bydlením v Liberci a oslovením vlastníků bydlení za účelem získání bytové kapacity pro zajištění zprostředkování bydlení pro identifikovanou cílovou skupinu a z ní vybrané vhodné uchazeče o bydlení. Projekt bude akceptovat uživatele ostatních služeb – azylové domy, různé formy sdíleného a chráněného bydlení včetně osob bydlících v nestandardním či sub standardním bydlení. Projekt a nastavený tým pomůže překonávat nastavené a zažité bariéry na komerčním trhu s bydlením a bude intenzivně pracovat s vlastníky bytů na zlepšení vnímání některých stigmatizovaných skupin obyvatel (identifikovaná CS), kteří mají ztížený přístup k bydlení.

Projektový tým se bude v tomto ohledu profesně rozvíjet, počítáme s průběžným vzděláváním a metodickým řešením tématu.

 

KA 02 - Aktivita B1 - Kontaktní místo bydlení (KMB)

Projekt pracuje s různými CS, jak v rámci typologie ETHOS, tak mimo ni. KMB slouží jako bod pro komunikaci s CS ve fázi prvního zájmu o řešení vlastní bytové nouze.

Zkušenost žadatele ukazuje, že práce s registrovanými zájemci a nové registrační rozhovory jsou komunikačně a emočně velmi náročné. Předpokládáme, že zájem o zprostředkování bydlení ze strany CS neustane, maximálně se průběžně zmenší množství domácností.

KMB má být schopno nabídnout základní poradenství, má k dispozici podpůrné materiály a dokáže odkázat na další aktéry; pracovníci přímé podpory zabydlování - klíčový pracovníci mají základní znalosti systémů podpory v bydlení.

Projekt má nasíťovaného externího metodika, tlumočníka, bytového specialistu a pracovníka pro výběr CS, kteří jsou k dispozici týmu podpory ve všech aktivitách projektu pro všechny situace – pro zajištění hladkého průběhu zajištění a obsazení získaného bytu, případně při větším množství aktérů, kteří do procesu vstupují.

Popis je součástí přílohy CS, klíčové aktivity

 

Harmonogram aktivit: