21.12.2018
Pavel Chmelík

Město čeká investice do Svijanské arény

Po městském bazénu čekalo před Vánoci radní města další výjezdní zasedání, tentokrát ve Sport Parku Liberec. Rozsáhlý sportovní areál, jemuž vévodí Home Credit Arena, je v majetku statutárního města Liberec a podobně jako u bazénu čeká část areálu na investice.


Arénu a celý Sport Park čítající pětatřicet sportovišť spravuje na základě koncesní smlouvy platné do roku 2030 S group Sport Facility Management, s.r.o. (SFM).Zatímco centrální multifunkční hala z roku 2005 je v dobré kondici, původní hokejový stánek Svijanská aréna má svá nejlepší léta dávno za sebou. V havarijním stavu je především střecha, která byla vztyčena nad původní venkovní ledovou plochou v roce 1967.

Střecha stadionu prošla v minulosti jen několika dílčími opravami, naposledy v roce 2014, kdy byly opraveny nosné betonové prvky. Město bude muset hledat peníze i na opravu podlahy basketbalové haly Kort, servis kogeneračních jednotek nebo na rekonstrukci stále ještě původního zázemí Svijanské arény a haly míčových sportů.

Sportovní, kulturní a společenský záběr celého areálu je pro Liberec značně významný a týká se tedy téměř všech gescí náměstků primátora. Ti se spolu s primátorem Jaroslavem Zámečníkem a dalšími radními seznámili se stavem a fungováním areálu. S ředitelem S group Sport Facility Management Lukášem Přindou se rámcově shodli na nutnosti investic i na možných formách zajištění financování jako je například využití dotačních programů. 

Lukáš Přinda dále prezentoval fungování společnosti SFM coby správce areálu, upozornil na investice, které koncesionář v posledních letech provedl (např. multimediální kostka v Home Credit Aréně) a představil vize do budoucna. Tou zásadní, s níž jsou liberečtí radní ve shodě, je výstavba nové multifunkční haly pro halové sporty o kapacitě cca 1 500 diváků. Taková hala Liberci chybí a management SFM je přesvědčen, že ji dokáže efektivně provozovat. Zájem o sportoviště Sport Parku Liberec je totiž značný a v exponovaných časech bývá využit na 95 %.

Ve vzdálenějších představách figuruje i 25metrový bazén, ale ten by spíše doplnil komplexnost celého areálu. Zřejmě důležitější bude pro další fungování vyřešení dopravy, která v Horním Růžodole a okolí při velkých akcích (extraligové zápasy Bílých Tygrů, velké koncerty) kolabuje. Aréna má při hokejových duelech kapacitu 7 500 diváků a ti všichni se v daný čas chtějí do areny dostat. I o tom se radní se zástupcem koncesionáře bavili a padly i některé možnosti řešení.

Závěr návštěvy Sport Parku Liberec patřil statistice a prohlídce některých prostor; zvláště těch, kde je potřeba investic dobře patrná. 

Ze statistiky například uveďme částku, kterou město platí za správu areálu, což je 12,7 milionu korun bez DPH ročně. Za to provozovatel poskytuje městu 4 000 volných hodin vč. nutného servisu, dále musí investovat do areálu do cca 50 tisíc za položku (což činní cca 10–14,6 milionu Kč ročně). Nad rámec koncesní smlouvy jsou investovány další miliony korun většinou do oprav a renovací. Sport Park navštíví denně přes 1 400 lidí, včetně arény je pak roční návštěvnost kolem tři čtvrtě milionu návštěvníků.

Členové rady města budou v jednáních mimo budovu radnice pokračovat. V lednu je tak čeká Divadlo F. X. Šaldy s jeho ředitelkou Jarmilou Levko. I zde se bude zcela jistě hovořit o nutných investicích do oprav a možnostech jejich financování.

 

 

 

 

Nastavení cookies